2017 – 2020 Rudolf Flender Rohr GmbH

  • Betriebsleitung des Unternehmens
  • Direkte Verantwortung für mehr als 100 Mitarbeiter
  • Erfolgreiche Einführung von Total Productive Maintenance (TPM)
  • Anpassung der Ressourcen und Arbeitsmodelle
  • Festlegung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung einer Software zum Soll-/Ist-Vergleich der Herstellkosten
  • Ergebniskontrollen und Analysen der Abweichungen
  • Identifizierung unwirtschaftlicher Produkte
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Schließung des Unternehmens