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1995 – 2004 Lafarge Gips GmbH

  • Herstellung von Gipskartonplatten
  • Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter
  • Leitung der Produktion in Sachen
    • Prozeß
    • Sicherheit
    • Umweltschutz
  • Übernahme der Produktionsleitung in Abwesenheit des verantwortlichen Ingenieurs
  • Modernisierung der bis zu 30 Jahre alten Anlagen
  • Internationales Patent LAFARGE auf der Basis meiner Arbeit
  • Herstellung von Putzen und Gipswandbauplatten
  • Personalführung von 55 Mitarbeitern
  • Integration der Filiale Turmgips in die Organisation LAFARGE
  • Einrichtung eines technischen Controlling zur Erfassung und Weitergabe von Produktionsdaten an die Zentrale zur Weiterverarbeitung
  • Klarlegung und Optimierung der Herstellkosten
  • Zusammenarbeit mit den ortsansässigen Gipsunternehmen
  • Rohstoffsicherung
  • Koordination der Übergabe beim Verkauf des Unternehmens
  • Repräsentation des Unternehmens im Bundesverband der deutschen Gipsindustrie und der niedersächsischen Verbände